在云南征途私服教育投資集團(tuán)第3季工作匯報(bào)會(huì)議上，市場(chǎng)部策劃總監(jiān)高靜女士總結(jié)了市場(chǎng)部的工作成績(jī)以及不足，回顧市場(chǎng)部過(guò)去，規(guī)劃新的市場(chǎng)方向。

市場(chǎng)部組建了相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)、建立部門(mén)管理制度、部門(mén)各人員職責(zé)分工明確。并成功對(duì)接三個(gè)項(xiàng)目：中德人才交流項(xiàng)目、社會(huì)工勞務(wù)派遣、寒假工勞務(wù)派遣。以擴(kuò)大公司品牌推廣、建立部門(mén)資料庫(kù)為發(fā)展戰(zhàn)略。

市場(chǎng)部提出最重要是跟進(jìn)完善新上項(xiàng)目和推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)步伐；充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，完善人事代理和人力派遣工作；大力開(kāi)發(fā)人才交流工作，建立新的銷(xiāo)售模式和渠道；要加快組織變革,使內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)能夠適應(yīng)外部市場(chǎng)的變化；加強(qiáng)部門(mén)的各種內(nèi)部培訓(xùn)，要做好員工的思想教育工作,提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

市場(chǎng)部策劃總監(jiān)高靜女士

市場(chǎng)部以高靜女士為代表肯定了今年以來(lái)市場(chǎng)工作取得的成績(jī),并對(duì)下一步市場(chǎng)工作提出了要求。一是要加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。二是要加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考核辦法,堅(jiān)持量化、細(xì)化考核。市場(chǎng)管理者要加強(qiáng)行業(yè)形勢(shì)及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研判,結(jié)合當(dāng)?shù)卣�策環(huán)境,提高工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。三是要提升市場(chǎng)部人員整體水平,向行業(yè)先進(jìn)水平看齊,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求開(kāi)展工作,不能固步自封,滿(mǎn)足現(xiàn)狀。